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\\利益の出る秘訣をお伝えします!//

リノベーションビジネスは、なぜ単価は高いが収益化が難しいのか?

想定外の工事が発生して
工期が伸びコスト増が発生

実際の工事に思ったより費用がかかり
当初の利益が確保できない

材料費・配送費・人件費が高騰し
利益を圧迫している

通常業務が忙しいために
現場の利益コントロールができない

設計者によっては図面の質が悪く
実際の施工費用が膨らむ

物件によって利益にバラツキがあり
安定利益を確保するのが難しい

従来とは異なる特別な方法を知りたくありませんか?

法人でもリノベーション工事の発注者は、すでに格好のターゲットです。想定外の追加工事が支払いの確認を求めて次から次へと持ち込まれます。しかも、物価高騰の影響で、かつてないほど多額の工事費を支払うことになるのです。

ただし、ごく一部しか知らないちょっとしたコツを知っていれば話は別です。

ご紹介するリノベーション改善サービスは、1000戸以上のマンションリノベーション実績を持つ工事コンサルティング会社「宮本茂事務所」の法人向けサービスです。

当社は福岡を拠点とし、2019年の設立から現在に至るまで、建築業界の企業様の工事課題を解決してきました。これまでの実績から生まれた「従来とは異なるリノベーション方法」です。

建築工事以外は、設計も含め、すべての業務を内製化

リノベーション業務の全てを外部に任せてしまっては利益を確保することは、難しくなります。最終的な工事を依頼する部分は、外部業者を活用しますが、設計を含めその他は内製化していないと、適正な工事費用を見極めることはできなくなります。

粗利益の設定と利益のコントロール

現場によって、粗利率が変化しては安定的な利益を確保することができません。どんな物件でも粗利率を設定し、確保できる利益と価格のバランスが重要です。粗利の目安は35%を推奨しています。

1物件に執着しない、複数現場の管理による効率化

一つの物件にこだわり過ぎてはいけません。もちろん、条件の良い優良物件というは存在しますが、常に優良な物件のみを扱う訳ではないと思います。複数現場を同時に管理することで、現場諸経費などの費用を効率化することが可能です。

どのようにリノベーション事業部ができたのか。

この「リノベーション事業部構築サービス」は、次のようなステップで実施しています。

STEP
自社でリノベーション業務の「図面作成」と「見積作成」ができる

リノベーションプラン図面の作成と見積金額は、密接に関連しています。プランの変更によって工事の金額の変動を把握できるようになることは、リノベーション事業を行う上で、大きな強みとなります。

STEP
外部工事業者と建材業者とのネットワークづくり

リノベーション工事は、一つの業者に頼り過ぎてもいけません。複数の工事業者との関係を構築します。また、建材業者とは、建築材料そのものの価格まで交渉できるようになります。

STEP
自社のリノベーション事業部として自走する

このリノベーション改善サービスは、短期間ですが、期間終了後には御社の事業部として、自走できるようサポートしております。もちろん、何か対応できない事態や案件が発生した場合には、ご支援いたしますので、ご安心ください。

私たち「リノベーション改善サービス」は、次のことをお約束します。

  1. いつもわかりやすい言葉でご説明します。難しい工事用語は、一切使いません。

  2. 御社のニーズを「客観的」に分析します。御社の立場にたって、リノベーションでできることできないことをお伝えします。

  3. すでにリノベーションに取り組んでいる場合には、利益を改善ポイントを提示します。

  4. もし、リノベーションビジネスがまだでしたら、事業を立ち上げるお手伝いをします。

リノベーションビジネスの収益化で、まだ悩むおつもりですか?

いますぐご連絡ください。初回のみ無料相談を受け付けています。

しかし、お客様の状況を把握して改善点をお伝えするのに、時間が必要となりますので、全ての方の相談をお受けすることはできません。

お申し込み数によっては、お断りさせていただく場合もありますので、あらかじめご承知おきください。

ぜひ、御社のお話をお聞かせください
\\お役に立てることがあると思います!//

ごく簡単な手法で、リノベーションビジネスを構築します!

B to B専門の「リノベーション事業部構築サービス」とは?

リノベーションビジネスの中でも最も労力がかかる工事管理業務全般を支援します。無駄な打ち合わせによる時間的コストを削減でき、より多くの現場を管理することによって得られる売上と粗利を最大化させます。さらに、担当者のストレス増加、離職率の増加、粗利率の低下から御社を守ります。

図面から見積までを内製化し、コストを削減を実現します。

販売時のマンション図面や不動産広告の平面図から、リノベーションのプランニング図面を作成します。作成された図面から見積をつくります。図面と見積を同時に検討することで、最適なコスト削減が実現できます。

実行予算と粗利率をコントロールするノウハウをご提供します。

見積するだけでは、工事原価しかコントロールできません。工事以外の諸経費や現場経費、運送費など。実行予算を組むことで、工事以外の費用の把握と最終利益の確保が可能となります。

御社と共になってリノベーション戦略を構築します。

御社のニーズや課題をお聞かせください。リノベーションビジネスの方向性は、それぞれ企業様によって違ってきます。他社との違いを訴求しながら利益を実現するために、御社と共になってリノベーション戦略を構築します。

いますぐ無料相談にお申し込みください。お伺いして、さまざまな「お見積を値引できる方法」を直接お話します。その後、御社にとって最善の方法をご一緒に「考えましょう」

もちろん、これは義務ではありませんし、相談したからといって何かを無理強いすることもまったくありません。ただ、ご相談することで、御社にとって申し分のない条件が見つけられると思います。

ご検討いただけますよう、よろしくお願い申し上げます。

\\ぜひ、御社の状況をお聞かせください!//

どうして、このリノベーション事業部構築サービスが必要なのか?

設計費と材料費から工事費までのコスト全体を支援できるから

独自の人材教育で、未経験者でも優秀な利益管理者になれるから

最後には御社だけで、継続的に儲かる仕組みが構築できるから

他のサービスとの比較

他社にはマネできない!リノベーションの「粗利改善」と「人材教育」が同時に実現できるコンサルティングサービスになります。

一般的コンサルティング会社のような月額フィーは発生しません。短期間のスポット的なコンサルティングです。また、フランチャイズ方式のような加盟金やロイヤリティもありません。6ヶ月間の費用のみで、リノベーションビジネスの根幹となる「図面」+ 「見積」+「工事業者」 + 「建材仕入先」=利益 の連携したリノベーションビジネスの仕組みを構築させていただきます。

コンサルティングA社
当社
フランチャイズB社
加盟金××
月額費用×
図面作成×
見積××
工事業者紹介××
建材仕入先×

\\リノベーションの秘訣をお伝えします!//

会社概要

商号

合同会社 宮本茂事務所

代表者

宮本 茂

所在地

〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神2丁目3番10号 天神パインクレスト719

事業内容

【工事コンサルティング事業】
 現場管理サービス
 リノベーション事業部構築サービス

お問い合わせ

無料相談の後、必ず申し込みしなければならないという事はありません。お気軽に御社のお話をお聞かせください。

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